品牌是什麽？

       品牌的概念和意義（yì）已經超越了國別和地區，成為全世界的共同追求

       品牌是標（biāo）誌，是一個深入人（rén）心的LOGO，所以品牌的英文是brand!是深深打在消費者大腦中的烙印！

       品（pǐn）牌是信任和保證，是你一經選擇，就無須擔心使用過程中的質量（liàng）和故（gù）障（zhàng）問題，因為，他們都會得到圓滿的解決；

       品牌是完美的品質，既是產品無暇的品質標準，更（gèng）是細節控製完美品質的（de）體現。很多時候，品牌就是無可挑剔；

       品牌是品類的優點，選擇品牌意味著對於享受權利，意味著你與眾不同的身份和品位；

       品牌（pái）是經濟，你可以通過品牌的認知來減少因為反（fǎn）複、複（fù）雜的比較而浪費的大量之間和存在的風險；

       品牌是（shì）個性，因為它具有跟你的性格和喜好相同或者相近的價值觀，讓你感受到物以類聚的真（zhēn）理；

       品牌是和諧，因為品牌追（zhuī）求的是獨（dú）特和共鳴，品牌（pái）的和諧共處可以營造（zào）競爭的有序和力量（liàng）平衡；

       …………

       但是，品牌更重要的是品牌還是一個故事，一個動人的故事！因為（wéi），品牌帶給世界的是平靜和滿足，是（shì）美好，更是回憶！

       世界有多少（shǎo）個品牌，就有多少動（dòng）人的（de）故（gù）事

       **的品牌，更是**的演繹故事的高（gāo）手——

       海（hǎi）爾創業時的72台冰箱在張瑞敏的一聲令下，被（bèi）眼含熱淚的工人（rén）們用大錘砸個稀（xī）巴爛，伴隨著這（zhè）個故事的傳播（bō），海爾品牌的知名度和品質的美譽度脫穎而出！有太多的消費者被這個動人的故事所征服了！成了海爾忠實的擁護者（zhě）！ 

       作為世界上的體育運動品牌，阿迪（dí）達斯早在上世（shì）紀20年就已經出現在世人麵前。素有“球靴教父”之稱的阿迪·達斯勒是阿迪達斯品牌的創始人。製鞋匠出身，同時（shí）又作為癡迷於（yú）田徑的運動員，阿迪（dí）達斯勒在上世紀20年代中期便製造了**雙帶皮釘的足球鞋。阿迪達斯公司也是其於上世紀40年代中期建立的，並隨後注冊了“阿迪達斯”品牌名稱。1954年，瑞士（shì）世界杯（bēi）上，正是阿迪·達斯勒提供了全球首創旋轉嵌入式螺釘足球鞋幫助德（dé）國足球隊成功摘得世界杯桂冠。從此以後（hòu），阿迪達斯奠定了長期的足球用品品牌霸（bà）主（zhǔ）的地位（wèi）。

       1903年，伴隨著北京開辟的東安市場的出（chū）現，東來順飯莊的（de）創始人丁德（dé）山兄弟，手（shǒu）推小（xiǎo）車、帶著木（mù）案和幾個板凳（dèng）來到東安市場北門，擺攤叫賣（mài）清真小吃豆汁、扒糕，邁出了艱苦創業的（de）**步。幾年後，丁氏兄弟立鋪掛牌，“東來順”由此得名。

       1912年，東安市場失（shī）火，木棚被焚。市場重建後（hòu），丁德山在原處建起三間瓦房，改招牌為“東來順羊肉館”，開始經營涮肉（ròu）。到了上個世紀二十年代，東來順改良了（le）涮羊（yáng）肉的火（huǒ）鍋等器具，並以（yǐ）選料精、加工細、佐料全、火力旺的獨到之外，一越而成為京城涮羊肉之冠。

       PRADA可謂說是（shì）一個老字（zì）號，但由於它的出（chū）品追求完美，所以無論老少，對此品（pǐn）牌（pái）的認知（zhī）度絕（jué）不遜於其（qí）它任何牌子。要回溯Prada的曆史，必須從二十世紀初談起……Prada草創於20世紀初，因當時活絡的（de）商業貿易與交（jiāo）通（tōng）商旅頻（pín）繁，創立人（rén）Mario Prada開始製造一係列針對旅行的手工皮件產品，並於1913年（nián）開設一間精品店。1978年Miuccia Prada與其（qí）夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，帶領Prada邁向全新裏程碑。

       每一個品（pǐn）牌的誕生和成長壯大，其實過程中都有很（hěn）多讓人值得心動（dòng）的故事！每個人（rén）都是充滿童心的天真和對純真、美好的探究（jiū），正是這種故事的演繹，把（bǎ）品牌編排為一個又一個美（měi）麗傳說，娓娓到來，如一線清泉，一縷清香，沁入心脾，不知不覺進（jìn）駐心田，才成就了品牌在消費者心智中不可取代的（de）地（dì）位！

       品牌的故事應該怎麽（me）講（jiǎng）？

       人類追求品牌，無論是看重產（chǎn）品的品質還是品牌的個性共鳴，還是身份的象征（zhēng）意義（yì），根本上是對於人間美好的追求，因此，專注於塑造品牌（pái），就要成為把品牌演繹為一個美好故事的高手，不管是有意（yì）還是無疑！品牌的根本是相通的，雖然講故事的方（fāng）式多種多樣，但是對於品（pǐn）牌故事的把（bǎ）握卻有一些內在的規律（lǜ）——

       1、品牌是塑造美好，是對（duì）人間真善美的追求和實現（xiàn），因（yīn）此要避（bì）免偏激和極端，白雪公主（zhǔ）和7個小矮人的故事能夠跨越時（shí）空成為人間美好（hǎo）的永恒（héng），遵循了對真善美的向往；

       2、品牌的故事要（yào）側重對於品牌自身獨特性的陳述（shù），這就是品牌的個性，試想如果美國遍地都是（shì）象DELL和微軟肄業創業的（de）人，那麽比爾蓋茨也就不可能（néng）那麽容易成為美國的英（yīng）雄了！海爾的（de）大錘故（gù）事明示了張瑞敏的品質（zhì）觀，這種意識還滲透到了售後服務的環節；這就是品牌的個性； 

       3、品牌的故（gù）事希望永駐人家（jiā），需要娓娓到來，而不是刻意的炒作！故事是對存在的（de）一種陳述，是完全中性（xìng）的，或者接近中性的（de），而炒作則是硬性的，消費者接受（shòu）起來也就不（bú）同，一個象呼吸新鮮空氣一樣的渴望和興奮，另一個則象躲避過街癩皮狗一樣，感（gǎn）到極度的不自然和抗拒！

       4、品（pǐn）牌的高境界（jiè）是（shì）愛與關懷，不（bú）是侵占，更不是強暴！所以，占領市場的說（shuō）法已經過時，強行進入的結果必然是遭受消費者的心智（zhì）反感，因此，品牌要通過講述故事學會施（shī）予！將欲取之，必先予之才是品（pǐn）牌的根本！

       中國品牌（pái）塑造手段的野蠻

       中國不乏品牌，但卻（què）缺少**的品牌，這根中國品牌的塑造手段不足有很大的必然聯係——

       1、通過央（yāng）視廣告鋪天蓋地轟炸，品牌僅僅吸引了消費者的眼球，卻無（wú）法進駐消費者的心智，這是雨過地皮濕的短期效應，因此，中國品（pǐn）牌很多富不過三載（zǎi）成為必然；

       2、惡意（yì）的炒作或者（zhě）貶低競爭對手，這樣知名度雖然高了，但是消費（fèi）者的（de）本能也（yě）是對這種不義（yì）手（shǒu）段的鄙（bǐ）視，品牌的（de）對象不是競爭對手，而是活生生的消費（fèi）者；

       3、低價的手段衝擊，消費者購買的是美好回憶（yì），而不是短暫的快感，低價往往意味著質量的低劣，消費者即使一時貪圖小便（biàn）宜，但是他責怪的是品牌而不是他自身，所以，通過利（lì）用人（rén）性的弱點即使短期達到銷售的目的，長（zhǎng）遠的卻是傷害自身；

       4、概念的刻意製造，消費者永遠關心自（zì）己，所以不要簡單的以（yǐ）為消費者關注你所製造出來的概念，當年海爾進軍彩電行業推（tuī）出了“探路者”的數（shù）字化概念，開始偏離了講故（gù）事的高超境界，並（bìng）沒（méi）有被消費者（zhě）接受就是一個概念（niàn）失敗的例子；所以，沒有娓娓到來的故事融化概念的本事，單純迷信概念是危險的！

       5、講述品（pǐn）牌故事，需要心懷感恩，需要一顆對於消費者（zhě）的忠誠之心，負責（zé）之心（xīn），不是自吹自擂，企業界一直搞不明白顧客是上（shàng）帝的真正含義，其實根本上就是（shì）不要總是試圖去欺騙消費者，否則故事就成了騙人的鬼（guǐ）話了，揭穿之後（hòu）就沒人相信了！

       把占領轉變為分享，品牌的高境界

       人類曆（lì）史上的侵略多半不能成功的原因就是人們即使不能用身（shēn）體去反抗，但是他們仍（réng）然可以用心靈去抵觸！而且這種抵觸是長期的，強烈的！看似臣（chén）服的平靜市場，往往（wǎng）是等待以德（dé）服人的更高品牌出現的醞釀！ 

      品牌需要的不是說教和灌輸（shū），而應該是潤物息無聲的美好的分享，品牌講故事的精髓就在這裏！耐克推銷的不是運動鞋或者運動服，而是與你（nǐ）不（bú）斷（duàn）分享成（chéng）功之道！勞力士賣的不是手表，而是分享奢華的（de）感覺！

       中國的品牌要告訴消費者的不是感受（shòu），而（ér）是赤裸的誘惑（huò）！低價，概念，模仿，當這些東西暫時得逞之後，就不再對消費者不管不問，把分享理解成了單純（chún）的交易，把美好演繹成了欺騙！既然（rán）是分享，那麽為什麽不能夠換位思考，讓（ràng）自己去跟消費者分享困難和問題？

       國外（wài）的品牌專家評論（lùn）中國的品牌不擅長的（de）是公共關係建立（lì）和客戶服務（wù）的支出，其實一個心裏麵隻裝著自己的銷售和盈利目的的品牌，本來就沒有消費者根本價值定位的企業，除了獨（dú）享賺取利潤之後的偷著樂，到底有多少敢於拿出來與消費者分享的真實？

       也許，中外品牌的的差距並非是技術上，而是品牌認知上的差別！有社會良知和公德的品（pǐn）牌在（zài）接下去的10年內更容易獲得成功，也（yě）許這昭示著能夠演繹更（gèng）加美好故事的品牌呼之欲出的源泉！

       品（pǐn）牌，不要刻（kè）意去銷售你的（de）產品（pǐn），而把自己調整為跟消費者分享一個美好的故事！因為可口可樂做到（dào）了，所以它當仁不讓成為價值670億美元的全球**品牌！

       中（zhōng）國品牌，成為**的品牌，先成為**的故事演繹者（zhě），你能嗎？

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              春雨直播免费直播视频下载泵閥-銷售部《唐（táng）建雲》轉