品牌是什麽？

       品牌的概念和意義已經超越了國別和地區，成為全世界的共同追求

       品牌是標誌，是一個深入人心的LOGO，所以品牌的英文是（shì）brand!是深深打在消費者大腦中的烙印（yìn）！

       品牌是信任和保（bǎo）證，是你一經選擇，就無須擔心使用過（guò）程中的（de）質量和故（gù）障問題，因為，他們都會得到圓滿的解決；

       品牌是完美的品（pǐn）質，既（jì）是（shì）產品無（wú）暇的品質標準，更是細節控製完美品（pǐn）質的體現（xiàn）。很多（duō）時候，品牌就是無可挑剔；

       品（pǐn）牌是品類的優點，選擇品牌意味著對於享（xiǎng）受權利，意（yì）味（wèi）著你與眾不同的身份和品位；

       品牌（pái）是經濟，你可以通（tōng）過品牌的認知來減少因為反複、複（fù）雜的比較而浪費的大量之間和存在的（de）風險；

       品牌是個性，因為它具有跟你的性格和喜好相同（tóng）或者相近的價（jià）值觀，讓你感受到物以類聚（jù）的真理；

       品（pǐn）牌（pái）是（shì）和諧，因為品牌追求的是獨特和共鳴，品（pǐn）牌的和諧共處可以營造競爭的有序和力量平衡（héng）；

       …………

       但是，品牌更（gèng）重要的（de）是品牌（pái）還是一個故事，一個動（dòng）人的故事！因為，品牌（pái）帶（dài）給世界的是平靜和滿足，是美好，更是回憶！

       世界有多少個品（pǐn）牌（pái），就有多少動人的故事

       **的品牌，更是**的演繹故事的高（gāo）手——

       海爾創（chuàng）業時的72台冰箱在（zài）張瑞敏的一聲令下，被眼含熱淚的工人（rén）們用大錘砸個稀巴爛，伴隨著這個（gè）故事的傳播，海爾品牌的（de）知名度和品質的美譽度脫穎而出！有太多的消費者被這個（gè）動人的故事所征（zhēng）服了！成了海爾忠實的擁護者！ 

       作為世（shì）界上的體育運動品牌，阿迪達斯早在上世紀20年就已（yǐ）經出現在世人（rén）麵前。素有“球靴（xuē）教父”之稱的阿迪·達斯勒是阿迪（dí）達斯品牌（pái）的創始人。製鞋匠出身（shēn），同時又作為（wéi）癡迷於田徑的運動（dòng）員，阿迪達斯勒在上世紀（jì）20年代中期便製造了**雙帶皮（pí）釘的足球鞋。阿迪達斯（sī）公司也是其於上世紀40年代中期建立的，並隨後注冊了“阿迪（dí）達斯”品（pǐn）牌名稱。1954年，瑞（ruì）士世（shì）界杯上，正（zhèng）是阿迪·達（dá）斯勒提供了全球首創旋（xuán）轉嵌入式螺釘足球鞋幫助德國足球隊成功摘得世界杯桂冠。從此以後，阿迪達斯奠定了長期的足球用品品牌霸主的（de）地位。

       1903年，伴隨（suí）著北京（jīng）開辟的（de）東安市場的出現，東來順飯莊的創始（shǐ）人丁德山兄弟，手推小車、帶著木案和幾個板凳來（lái）到東安市場北門（mén），擺攤叫賣清真小吃豆（dòu）汁、扒糕，邁出了艱苦（kǔ）創業的**步。幾年後，丁氏兄弟立鋪掛牌，“東來順”由此得名。

       1912年，東安市場失火，木棚被焚（fén）。市場重建後，丁德山在原（yuán）處建起三間瓦房，改招牌為“東來順羊肉館”，開（kāi）始（shǐ）經營涮肉。到了（le）上個世紀二十（shí）年代，東來順改良了涮（shuàn）羊肉的火鍋等器具，並以選料精、加工細、佐料全、火力旺的獨到之外，一（yī）越而成為京城涮羊肉之冠。

       PRADA可謂說是一個老字（zì）號，但由於它的出品追求完美，所以無論老少，對此品牌的認知度（dù）絕不遜（xùn）於（yú）其它任何牌子。要回溯（sù）Prada的（de）曆史，必須從二十（shí）世紀初談起……Prada草創於20世紀初，因當時活（huó）絡的商（shāng）業貿易與（yǔ）交（jiāo）通商旅頻繁（fán），創（chuàng）立人Mario Prada開始（shǐ）製造一係列針對旅行的手工皮件產（chǎn）品，並於1913年（nián）開設一（yī）間精品店。1978年Miuccia Prada與（yǔ）其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，帶領Prada邁向全新裏程碑。

       每一個品牌的誕生和成長壯大（dà），其實過程中都有很多讓人值得心動（dòng）的故事！每個人都是充滿童心的天真和對純真、美好的探究，正是這種故事的演繹（yì），把品牌編排為（wéi）一個又一個美麗傳說，娓娓到來，如一線清泉，一（yī）縷清香，沁入心脾，不知不覺進駐心田，才成就了品牌在消費者心智中不可取代的地位！

       品牌的故事應該怎麽講？

       人類追（zhuī）求品牌（pái），無論是看重產品的品質還是品（pǐn）牌的個性共鳴，還是身份的象征意義（yì），根本（běn）上是對於人間美好的追求，因此，專注於塑造品牌，就要成（chéng）為把（bǎ）品牌演繹為一個美好故事的高手，不管是有意還是無疑！品牌的根本是相（xiàng）通的，雖然（rán）講故（gù）事的方式多種多樣，但是（shì）對於品牌（pái）故事的把握卻有一些（xiē）內在的規律——

       1、品牌是塑造美好，是對人間真善美的追求和（hé）實現，因此（cǐ）要避免偏激和極端，白雪公主（zhǔ）和7個小矮人的故事能夠跨越時空（kōng）成為人間美（měi）好的永恒，遵循了對真善美的向往；

       2、品（pǐn）牌的故事要側重（chóng）對於品牌自身獨特性（xìng）的陳述，這就是品牌的個性，試想如果美國遍地都是象DELL和微軟肄業創（chuàng）業的人，那麽比爾蓋茨也就不可能那麽容易成為（wéi）美國的英雄了！海（hǎi）爾的大錘故事明示了張瑞敏（mǐn）的品質觀，這種意識還滲（shèn）透（tòu）到了售後服務的環（huán）節；這（zhè）就（jiù）是品牌的個（gè）性； 

       3、品牌的（de）故事希望永駐人家，需要娓娓到（dào）來（lái），而不是刻意的炒作！故事是對（duì）存在的一種（zhǒng）陳述，是完全中性的，或者接近中（zhōng）性的，而炒（chǎo）作（zuò）則是硬性的，消費者（zhě）接受起來也就不同，一個象呼吸新鮮空氣一樣的渴望和（hé）興奮，另（lìng）一個則象躲避過街癩皮狗一樣，感到極度的（de）不自然（rán）和抗拒（jù）！

       4、品牌的高境界是愛與關懷，不是侵占，更不是強暴！所（suǒ）以，占領市場的說法已經過時，強（qiáng）行進入的結（jié）果必（bì）然是遭受（shòu）消費（fèi）者（zhě）的心（xīn）智反感，因此，品牌要通過講述故事學會施予！將（jiāng）欲取之，必先予之才是品牌的根本！

       中（zhōng）國（guó）品牌塑造手（shǒu）段的（de）野蠻

       中國不乏品牌，但卻缺（quē）少**的品牌，這根（gēn）中國品牌的塑造手段不（bú）足有很大的必然聯（lián）係——

       1、通過央視廣告鋪天蓋地轟炸（zhà），品牌僅僅（jǐn）吸引了消費者的眼球，卻無（wú）法進（jìn）駐消費者的心智，這是雨過地皮濕的短期效應，因此，中國品牌很多（duō）富（fù）不過三載成為必然；

       2、惡意（yì）的炒作或者貶低競爭對手，這樣知名度（dù）雖然高了，但是消費者的本能（néng）也是（shì）對這種不義手段的鄙視，品牌的對象不是競爭對手（shǒu），而是活生生的消費者；

       3、低價（jià）的手（shǒu）段衝擊，消費者購買的是美好回憶，而不是短暫的快感，低（dī）價往往意味著質量的低劣，消（xiāo）費者即（jí）使一時（shí）貪圖小便宜，但是他（tā）責怪的是品牌而不是他自身，所以，通過利用人性的弱點即使短期達到（dào）銷售的目的，長遠的卻是傷害自身；

       4、概念的刻意製造，消費者永遠關心自己（jǐ），所以不（bú）要簡單的（de）以為消費者關注你所製造出來的概念，當年海爾進軍（jun1）彩電行業推出了“探路者”的數字化概念，開始偏離了講故事的高超境界，並沒有被消費者（zhě）接受就是一個概念失（shī）敗的例子；所以，沒有娓娓到來的故事（shì）融化概念的本事，單純迷信概念是危險的！

       5、講述品牌故事，需要心懷感恩，需要一顆對於消費（fèi）者（zhě）的忠誠之心，負責之心，不是自吹自擂，企業界一直搞不明白顧客是上（shàng）帝的真（zhēn）正含義（yì），其實根（gēn）本上就是不要（yào）總是試圖去欺騙消費者，否則（zé）故事就（jiù）成了騙人的鬼話了，揭穿之後就沒人相信了！

       把占領轉變為分享，品牌的高境界

       人類曆史上的侵略多半不（bú）能成功的原因就（jiù）是人們即使不能用身體去反抗，但是他們仍然可以用心靈去抵觸！而且（qiě）這種抵觸是長期的，強烈的！看似臣服的平靜市場，往往是等待以德服人的更高（gāo）品牌出現的醞釀！ 

      品牌需（xū）要的不是說教和（hé）灌輸，而應該是潤物息（xī）無聲的美好（hǎo）的分（fèn）享，品牌講故事的精髓就在這裏！耐克推銷的不是運動鞋或者運動服，而（ér）是與（yǔ）你不斷分享成（chéng）功之道！勞力士（shì）賣的不是手表，而是分享奢（shē）華的感覺！

       中國的品牌要（yào）告訴消費者的不是感受，而是赤裸的誘惑！低價，概念，模仿，當這些東西暫時得逞之後，就不再對消費者不管不問，把分享（xiǎng）理解成了單純的交易，把美好演繹成了欺騙！既然是分享，那麽（me）為什麽不能夠換位思考，讓自（zì）己去跟消費者分享困難和問題？

       國外的品牌（pái）專家評論中（zhōng）國的品牌不擅長的是公共關係建立和客戶服務的支出，其實一（yī）個心裏麵隻裝著（zhe）自（zì）己（jǐ）的銷售和盈利目（mù）的的品牌，本（běn）來就沒有消費者根本價值定位的企業，除了獨享賺取利（lì）潤之後的偷著樂，到底有多少敢於拿（ná）出來與消費者分享的真實？

       也許（xǔ），中外品牌的的差距並非是技術上，而是品牌認知上的（de）差別！有社會良知和公（gōng）德的品牌在接（jiē）下去的10年內更容易獲（huò）得成功，也許這昭示（shì）著能夠（gòu）演繹更加美好故事的品牌呼之欲出的源泉！

       品牌，不要刻意去銷售你的產品，而把自己調整為跟消費（fèi）者分享一個美好的故事！因為可口可樂做到了，所以它當仁不讓成為價（jià）值670億美（měi）元的全球**品（pǐn）牌！

       中國品牌，成為**的（de）品牌，先成為**的故事演繹者，你能嗎？

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              春雨直播免费直播视频下载泵閥-銷售部《唐建雲》轉