品牌是什麽？

       品牌的概念和（hé）意（yì）義已經超越了國別和地區，成為全世界的共同追求（qiú）

       品（pǐn）牌是標誌，是一個深（shēn）入人心的LOGO，所以品牌的英文是brand!是深深打在消費者（zhě）大腦中的烙印！

       品牌是信（xìn）任（rèn）和保證，是你一經選擇，就無須擔心（xīn）使（shǐ）用過程中的質量和故障問題，因（yīn）為，他們都會得到圓滿的（de）解（jiě）決（jué）；

       品牌是完美的品質，既是（shì）產品無暇的品質標準，更是（shì）細節控製完美品質的體現。很多時候，品牌（pái）就是無可挑剔（tī）；

       品（pǐn）牌是品類的優點，選擇品牌意味著對於享受權利，意味著你與眾不同的身份和品位；

       品牌是經濟，你可以通過品牌的認知來（lái）減少因為反複（fù）、複雜的比較而浪費的大量之間和存在的風險；

       品牌是個性，因為它具有跟你的（de）性格和喜好相同或者相近的價值觀，讓你感（gǎn）受到物以類聚的真理；

       品牌是和諧，因（yīn）為（wéi）品牌追求的（de）是獨特和共（gòng）鳴，品牌的和諧共（gòng）處可以營造競爭的有序和力量平（píng）衡（héng）；

       …………

       但是，品牌更重要的是（shì）品牌還是一個（gè）故事，一個動（dòng）人的故事！因為，品牌帶給世界的是平靜和滿足，是美好，更是回（huí）憶！

       世界有（yǒu）多少個品牌，就有多少動人的故事（shì）

       **的品牌（pái），更是（shì）**的演繹（yì）故事的高手——

       海爾創業時的（de）72台冰（bīng）箱在張瑞敏的一聲令下，被眼含（hán）熱淚的工人們用大錘砸個稀巴爛，伴（bàn）隨著這個故（gù）事的傳播（bō），海爾品牌的知名度和品質（zhì）的美譽度脫穎而出！有太（tài）多的消費者被這個動人的故事所征（zhēng）服（fú）了！成了海爾忠實（shí）的擁護者！ 

       作為世界（jiè）上的體育運動品牌，阿迪達斯早在上世紀20年就已經出現在世人麵前。素有“球靴教父”之稱的阿迪·達斯勒是阿迪達斯品牌的創始人。製鞋匠出身，同時又作為癡迷於田徑的（de）運動（dòng）員，阿迪達斯勒在上世紀20年代中期便製造了**雙帶皮釘的足球（qiú）鞋。阿迪達斯公司也是其於上世紀40年代中期建立（lì）的，並隨後注冊了“阿迪達斯”品牌（pái）名稱。1954年，瑞士世界（jiè）杯（bēi）上，正是阿迪·達斯勒提供了（le）全球首創旋轉嵌入式螺釘足球鞋幫助德（dé）國足球隊成功摘得世界杯桂冠。從此（cǐ）以後（hòu），阿迪達斯奠（diàn）定了長期的足球用（yòng）品品牌霸主的地位。

       1903年，伴隨著北京開辟的東安市場的出現，東來順飯莊的（de）創始人丁德山兄弟，手推小車、帶著（zhe）木案和幾個板（bǎn）凳來（lái）到東安市場北門，擺攤叫賣清真小吃豆汁、扒糕，邁出了艱苦創業的**步。幾年後，丁氏兄弟立（lì）鋪掛牌，“東來順”由此得名。

       1912年，東安市場失火，木棚被焚。市場重建後，丁德山在原處建起三間瓦房，改招牌為“東來順羊肉館”，開始（shǐ）經營涮肉。到了（le）上個世紀二（èr）十年代，東來順改良了涮羊肉的火鍋等器具，並以選料精、加工細、佐料全、火力旺的獨到之外，一越而成（chéng）為京（jīng）城涮羊肉之冠。

       PRADA可謂說是一（yī）個老字號（hào），但由於（yú）它的出品追求完美，所以無論老少，對此品牌的認知度絕不遜於（yú）其它任何牌子。要回溯Prada的曆史，必須從二十世紀初談起……Prada草創於（yú）20世紀初，因當時活絡（luò）的商業貿易與交（jiāo）通商旅頻繁（fán），創立人Mario Prada開（kāi）始製造一係列針對旅行的（de）手工皮（pí）件產品，並於1913年開設一間精（jīng）品店。1978年Miuccia Prada與其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，帶領Prada邁向全（quán）新裏程碑。

       每一個品牌的誕生和成長壯大，其實過程中（zhōng）都有很多讓人值得心動的故事！每個人都是（shì）充滿童心的天真（zhēn）和（hé）對純真、美好的探究，正是這種故事的演繹，把品牌編排為一個（gè）又一個美麗傳說，娓娓到來，如一線清泉，一縷（lǚ）清香，沁入心脾，不知不覺進駐（zhù）心田，才成就（jiù）了品牌在消費者心智中不可取代的（de）地位！

       品牌的故事應該怎麽講？

       人類追求（qiú）品牌，無論是看重產品的品質還是品牌的個性共鳴，還是身（shēn）份的象征意義，根本上是對於人（rén）間美好的追（zhuī）求，因此，專注於（yú）塑造品牌，就要成為把品（pǐn）牌演繹為一個美好故（gù）事的高手，不管是有意還是無疑！品牌的根本是（shì）相通的，雖然講故事的方式多種多樣，但是對於品牌（pái）故事的把握卻有一些內在的規律——

       1、品牌是（shì）塑造美好，是對人間真善美的追求（qiú）和實現，因此要避免偏激（jī）和極端（duān），白雪公主（zhǔ）和7個小矮人（rén）的故事能夠跨越時空成為人（rén）間美（měi）好的永恒，遵循了對真善美的向（xiàng）往；

       2、品（pǐn）牌的（de）故事要側重對於品牌自身獨特性（xìng）的（de）陳述，這就（jiù）是品牌的（de）個性，試（shì）想如果美（měi）國遍地都是象DELL和微軟肄業創業的人，那麽（me）比爾蓋茨也就不可能（néng）那麽容易成（chéng）為美國的英雄了！海爾的大錘（chuí）故事明示了（le）張瑞敏的品（pǐn）質觀，這種意（yì）識還滲透到了售後服務（wù）的環節；這就是品（pǐn）牌的個性； 

       3、品（pǐn）牌的故事希望永駐人家，需要娓娓（wěi）到來（lái），而不是刻意的炒作！故事是對存在的一種（zhǒng）陳述，是（shì）完全中性的，或（huò）者接近中性的，而炒作（zuò）則是硬性的，消費者接受起來也就不同，一個象呼吸新鮮（xiān）空氣一樣的（de）渴望和興奮，另一個（gè）則象躲避過街癩皮狗一樣，感到（dào）極（jí）度的不自然和抗拒！

       4、品牌的高境（jìng）界是愛與關懷，不是侵占，更不是強（qiáng）暴！所以，占領市場的說法已（yǐ）經過時，強行進入的結果必然是遭受消費者的心（xīn）智反感，因此，品牌要通過講述故（gù）事學會施予！將欲取之，必（bì）先予之才（cái）是品牌（pái）的根本！

       中國品牌塑造手段的野蠻

       中國不乏品牌，但卻缺少**的品牌，這根中國品牌的塑造手段不足有很大的必然聯係——

       1、通過央視廣告鋪天蓋地轟炸，品牌僅僅吸引了消費者（zhě）的眼球，卻無法進駐（zhù）消費者（zhě）的心智，這是（shì）雨過地皮濕的短期效應，因此，中（zhōng）國品牌很多富不過三載成為必然（rán）；

       2、惡意的炒作或者貶低競（jìng）爭對手，這樣知名度（dù）雖然高（gāo）了，但是消（xiāo）費者的本能（néng）也是（shì）對這種不義手段的（de）鄙視，品牌的（de）對象不是競爭對手，而是活生生的消費者；

       3、低價的手段（duàn）衝擊，消費者購買的（de）是美好回憶，而不是短暫的快感，低價往往意味著質量的低劣（liè），消費者即使一時貪圖小便宜，但是他責怪（guài）的是品牌而不是（shì）他自身，所以，通過利用人（rén）性（xìng）的弱點即使（shǐ）短期達到銷售的目的（de），長遠的卻是傷害自（zì）身；

       4、概念的（de）刻意製造，消費者永遠關心自己，所以不要簡單的以為消費者關注你所製造出來的概念，當年海（hǎi）爾進軍（jun1）彩電行業推出（chū）了“探路者”的（de）數字化概念，開始偏離了講故事的高（gāo）超境界，並沒有被消費者接受就是一個（gè）概念失敗的例子；所以，沒有娓（wěi）娓到來的故事融化概念的本事，單純迷信概念是危（wēi）險的！

       5、講述品牌故事，需要心懷感恩，需要一顆對於消費者的忠誠之心（xīn），負責之心，不是自吹自擂，企業界一直搞不明白顧客（kè）是上帝的真正含義（yì），其實根本上就是不要總是試圖去欺騙（piàn）消費者，否則故事就成了騙人的（de）鬼話了，揭穿之後就沒人相信（xìn）了！

       把（bǎ）占領轉變為分享，品（pǐn）牌的高境（jìng）界（jiè）

       人類曆史上的侵略多半不（bú）能成功的原因就是人們即使不能用（yòng）身體去反（fǎn）抗，但（dàn）是他（tā）們仍然可以用心靈去抵觸！而且這種抵（dǐ）觸是長期（qī）的，強烈的！看似臣服的平靜市場，往往是等待以德服人的更高品牌出現的醞釀！ 

      品牌需要的不是說（shuō）教和灌輸，而應該是潤物息（xī）無聲的美好的分享，品牌（pái）講故事的精髓就在這裏！耐（nài）克推銷的不是（shì）運動鞋或者運動服，而是與你不斷分享成功之道！勞力士賣的不是手表，而是分享奢華的感覺！

       中國的品牌（pái）要告訴消費者的不是感受，而是（shì）赤裸的誘惑！低（dī）價，概念，模（mó）仿，當這些東西（xī）暫時得逞（chěng）之後，就不再對消費者不管不問，把分享理解成了單純的（de）交（jiāo）易，把美好演繹成了欺騙！既然是分享，那（nà）麽為（wéi）什麽不能夠換位思考，讓自己（jǐ）去跟消費者分享困（kùn）難和問題？

       國外的品牌（pái）專家評（píng）論中國（guó）的品牌不擅長的是公共關係建立和客戶（hù）服務的支出，其實一個心裏麵隻裝著自己的銷售和盈利目的的品牌，本來就沒有消（xiāo）費者根（gēn）本價值定位的企業，除了獨享賺取利潤之後（hòu）的偷著樂，到底有多少敢（gǎn）於拿出來與消費者分享的真實？

       也許，中外品牌的的差距並（bìng）非是技術上，而（ér）是品牌認知上的差別（bié）！有（yǒu）社會良知和公（gōng）德的品牌在接下去的10年內更容易獲得成功，也（yě）許這昭示著能夠演繹更加美（měi）好故事的品牌呼之欲出的源泉！

       品牌，不要刻意去銷售你的產品，而把（bǎ）自己調整為跟消費者分享（xiǎng）一個美好的故（gù）事！因為（wéi）可口可樂做到了，所以它當仁不讓成（chéng）為價值670億美元的全球**品牌！

       中國（guó）品牌，成為**的品牌，先成為**的故事演繹者，你能嗎？

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              春雨直播免费直播视频下载泵閥-銷（xiāo）售部《唐（táng）建（jiàn）雲》轉