品牌（pái）是什麽？

       品牌的概（gài）念和意義（yì）已經超越了國別和地區，成為全世界的（de）共同追求

       品牌是標誌，是一個深入人心的LOGO，所以品牌的英文是brand!是深（shēn）深打在消費（fèi）者大（dà）腦中的烙印！

       品牌是信任和保證，是你一經選擇，就無（wú）須擔心使用（yòng）過程中的（de）質（zhì）量和（hé）故障問題，因為，他們（men）都會得到圓滿的解決；

       品牌是完美的品（pǐn）質，既（jì）是產品無暇的品質標準，更是細節（jiē）控製完美品質的體現。很多時候，品牌就是無可挑剔；

       品牌是品類的（de）優（yōu）點，選擇品牌意味著對（duì）於（yú）享受權利，意味著你與眾不同的身份和品位；

       品牌是（shì）經濟，你可以（yǐ）通過品牌的（de）認知來減少因為反複、複雜的比較而浪費的大（dà）量之間和存在的風險；

       品牌是個性，因為它具有跟你的性格和喜好相同或者相近的價值觀（guān），讓你感受（shòu）到物以類聚的真理；

       品（pǐn）牌是和諧，因為品牌追求的是獨特和（hé）共鳴，品牌的和諧共處可以營（yíng）造競爭的有序（xù）和力量平衡；

       …………

       但是，品牌更（gèng）重要的是品牌還是（shì）一個故事（shì），一個（gè）動人的故事！因為（wéi），品牌帶給（gěi）世界的是平靜和滿足（zú），是美好，更是回憶！

       世（shì）界有多少個品牌，就有多少動人的故事

       **的品牌，更是**的演繹故事（shì）的高手——

       海爾（ěr）創業時的72台冰箱在張瑞敏的一聲令下，被眼含熱淚的工人們用（yòng）大錘（chuí）砸個稀巴爛，伴隨著這個故事的傳播，海爾（ěr）品牌的知名度和品質的美譽度脫穎而出！有太多的消費者被這個動人的（de）故事所征服了！成了海爾忠實（shí）的擁護者！ 

       作為（wéi）世界上的體育（yù）運動（dòng）品牌，阿迪達斯早在上世紀20年就已（yǐ）經出現（xiàn）在世人麵前（qián）。素有“球靴（xuē）教父”之稱的阿（ā）迪·達斯（sī）勒是阿迪達斯品牌的創始（shǐ）人。製鞋匠出身，同時又作為癡迷於田徑的運動員，阿迪達斯勒在上世紀20年代（dài）中期便製造了**雙帶皮釘的足球鞋。阿迪達斯公司也是其於上世紀40年代中期建（jiàn）立的，並（bìng）隨後注冊了“阿迪達斯”品牌名稱。1954年，瑞士世界杯上，正是（shì）阿迪·達斯勒提供了全球首創旋轉嵌入式螺（luó）釘足球鞋幫（bāng）助德國足球隊成功摘得世界杯（bēi）桂冠。從此以後，阿迪達斯奠定了長期的足球用品品牌霸主的地位。

       1903年，伴隨著北京開辟的東安市（shì）場的（de）出現，東來順飯莊的創始人丁德山兄弟，手推小車、帶著木（mù）案和幾個板凳來到（dào）東安市場北門，擺攤叫賣清真小（xiǎo）吃（chī）豆汁、扒（bā）糕，邁出了艱（jiān）苦創業的**步。幾年後，丁氏兄弟立鋪掛牌，“東來順”由此得名。

       1912年，東安市場失火（huǒ），木棚被焚。市場重建（jiàn）後，丁（dīng）德山在原處建起三間（jiān）瓦房，改招牌為“東來順羊肉館”，開始經營涮肉。到了上個世紀二十年代，東來順改（gǎi）良了涮羊肉的火鍋（guō）等器具，並以選料精、加工細、佐料（liào）全（quán）、火力旺的獨到之外，一越（yuè）而成（chéng）為京城涮羊肉之冠。

       PRADA可謂說是一個（gè）老字號，但（dàn）由於它（tā）的出品追求完（wán）美，所（suǒ）以無（wú）論老少，對此品牌的認知度絕不遜於其它任何牌子（zǐ）。要回溯Prada的曆史，必須從二十世紀初談起……Prada草創（chuàng）於20世紀初，因當時活（huó）絡的（de）商業貿易與交通商旅頻繁，創立人Mario Prada開始製造一係列針對旅行的手工皮件（jiàn）產品，並於1913年開設一間精品店。1978年Miuccia Prada與其夫婿Patrizio Bertelli共（gòng）同接管Prada，帶領Prada邁（mài）向全新裏（lǐ）程碑。

       每一個品牌的誕生（shēng）和成長壯大，其實過程中都有很多讓人值得心動的故事！每（měi）個人都（dōu）是充滿童心的（de）天真和對純（chún）真、美好的探究，正是這種故（gù）事的演繹，把品牌編（biān）排為一個又一個美麗傳說，娓娓到來，如一線清泉，一縷清香，沁入心脾，不知不覺（jiào）進駐心田，才成就了品牌在消費者心（xīn）智中不可取代的（de）地位！

       品牌的故事應該怎麽講（jiǎng）？

       人類追（zhuī）求品牌，無論是看（kàn）重產品的品質還是品牌的個性共鳴，還是身份的象（xiàng）征意義，根本上是對於人（rén）間美好的追求（qiú），因此，專注於塑造（zào）品牌，就要成為把品牌演繹為一個美（měi）好故事（shì）的（de）高手，不管是有意還是無疑！品牌的根本是相通的，雖（suī）然講故事的方式（shì）多（duō）種多樣（yàng），但是對於品牌故事的把握卻有一些內在的（de）規律——

       1、品牌是塑造美好，是對人（rén）間真（zhēn）善美的追求（qiú）和實現，因此要避（bì）免偏激和極端，白雪公主（zhǔ）和7個小矮人的故事能夠（gòu）跨越時（shí）空成為人間美好的永恒，遵循了對真善美的向往；

       2、品牌的故事（shì）要側重對（duì）於品牌自身獨（dú）特（tè）性的陳述，這就是（shì）品牌的個（gè）性，試想如果美國遍（biàn）地都是象DELL和微軟肄業（yè）創業的人，那麽（me）比爾蓋（gài）茨也就不可能那麽容易成為美國的英雄了！海（hǎi）爾的大錘故事明示了張瑞敏的品質觀，這種（zhǒng）意識還滲透到了售後服務的環節；這就是品牌的個性； 

       3、品牌的故事希望永駐人家，需要娓娓到來，而不是刻意的炒作！故事是對存在的一種陳述，是完（wán）全中性的，或者接近中性的，而炒作（zuò）則是硬性的，消費（fèi）者接受起來也就不（bú）同，一個象呼吸新鮮空氣一樣的渴望和興奮，另一個則象躲避過街癩皮狗一樣，感到極度的不自然和抗拒！

       4、品牌的高境界是愛（ài）與關懷（huái），不是侵占，更不是（shì）強暴！所以，占領市場的說法已經過時，強行進入的結果必然是遭受消費者的（de）心智反（fǎn）感，因此，品牌要通（tōng）過（guò）講（jiǎng）述故事學會施予！將（jiāng）欲取之（zhī），必先予之才是品牌的根本！

       中國品牌塑造手段的野蠻

       中國不乏品牌，但卻（què）缺少**的品（pǐn）牌，這根中（zhōng）國品牌的塑造手段不足有很大的必然聯（lián）係（xì）——

       1、通過（guò）央視廣（guǎng）告鋪天蓋地轟炸，品牌僅僅吸引了（le）消費者的眼球（qiú），卻無法進駐消（xiāo）費者的心智，這是雨過地皮（pí）濕的短期效應，因此，中國（guó）品牌很多富不過（guò）三載成為必然；

       2、惡意的炒作或者貶低競（jìng）爭對手（shǒu），這樣（yàng）知名度雖然高了，但是消費者的本能（néng）也是對這種不（bú）義手段的（de）鄙視，品牌的對象不是競爭對手，而是活生生的消費者；

       3、低價的手段衝擊，消費（fèi）者購買的是美好回憶，而不是短暫的快感，低價往往意味著質量的低劣（liè），消費者即（jí）使一時貪圖小便宜，但是他責怪（guài）的是（shì）品牌而不是他自身，所（suǒ）以，通（tōng）過（guò）利用人（rén）性的弱點即使短期達到（dào）銷售的目的，長遠的（de）卻是傷害自身；

       4、概念（niàn）的刻意製造，消費者永遠關心自（zì）己，所以不要簡單（dān）的以為消費者關注你所製造（zào）出來的概念（niàn），當年海爾進（jìn）軍彩電行業推（tuī）出了“探路者”的數字（zì）化概念，開始偏離了講故事的高超境界，並沒有被（bèi）消費者接受就是（shì）一個概念（niàn）失敗的例（lì）子；所以，沒有娓娓到來的故事融化概念的本事，單純迷信概念（niàn）是危險的！

       5、講述品牌故事，需要心懷感恩，需要一顆對於消費（fèi）者的忠誠之心，負責之心，不是自吹（chuī）自擂，企業界一直搞不明白顧客（kè）是上帝的真正含義，其實根本上就是不要（yào）總是試圖去欺騙消費（fèi）者，否則故事就成了騙人的鬼話（huà）了，揭穿之後就沒人相信了！

       把占領轉變為分（fèn）享，品牌的高境界

       人類曆史上的（de）侵略多半不能成功的（de）原因就是人們即使不能用身體（tǐ）去反抗，但是（shì）他們仍然可（kě）以用（yòng）心靈去抵觸！而且這種抵觸是長期的，強烈的！看似臣服的平靜市場，往往是等待以德服人的更高品牌（pái）出現的醞釀！ 

      品牌需要的不是說教和灌輸，而應該是（shì）潤物息無聲的美好的分享（xiǎng），品牌講故事的精髓就在這裏！耐克推銷的不是運動鞋或者運動服，而是與你不（bú）斷分享成功之道！勞力士（shì）賣的（de）不是手表，而是分享奢華的感覺！

       中國的品牌要告訴消（xiāo）費者的不是感受，而是赤裸的誘惑！低價，概（gài）念，模仿，當這些東西（xī）暫時得逞（chěng）之後（hòu），就不再對消費者不（bú）管不問，把分享理解成（chéng）了單純的交易，把美好演繹成了（le）欺騙！既然（rán）是分享，那麽為什麽不能夠換位思考（kǎo），讓自己去（qù）跟消費者分享困難（nán）和（hé）問（wèn）題？

       國外的品牌專家評論中國的（de）品牌不擅長的是公共關係建立和客戶服務的支出，其實一個心裏麵隻（zhī）裝著自（zì）己的銷售和盈利目（mù）的的品牌，本來就（jiù）沒有消費者（zhě）根本（běn）價（jià）值定位的企業，除了獨享賺取利潤之後的偷著（zhe）樂，到底有多少敢於拿出來與消費者分（fèn）享的真（zhēn）實？

       也許，中外品牌的的（de）差距並非是技術上，而是品牌認知（zhī）上的差別！有社會良（liáng）知和公德的品（pǐn）牌在接下去的10年內更容（róng）易獲得成功，也（yě）許這昭示著能夠演繹更加美好故事的品（pǐn）牌呼之欲出的源泉！

       品牌，不（bú）要刻意去銷售你的產品，而把自己調（diào）整為跟消費（fèi）者（zhě）分享一個美好的故事！因為可口可樂做到了，所以（yǐ）它當仁不讓成為價值670億美元的全球**品牌！

       中國品牌，成為（wéi）**的品牌，先成為**的故事演繹者（zhě），你能嗎？

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              春雨直播免费直播视频下载泵（bèng）閥-銷售部《唐建雲》轉